高效能销售管理方法
发表日期:2025/05/21 16:51
销售工作是公司业务发展的驱动力,能够影响公司的战略布局以及长远发展,通过以客户为中心,追求最高的客户满意度,打造品牌,创造价值,享受超越,享受责任。管理的提升、质量的改进、技术的革新,均能促进企业的生产力,而员工工作效率的高低,更是直接影响企业生产力的直接因素。
(一)高效能习惯
Andawel 组织全员学习《高效能人士的七个习惯》,辅助构建了以原则为中心的思维模式,指导如何从依赖到独立实现个人领域的成功,再从独立到互赖实现公众领域的成功,进而自我提升和完善,由内而外造就自己,成就事业。
高效能习惯给予员工的是一套方法,适合于各个岗位,每个人根据自身的情况进行修炼和实践即可逐步获取成功。
七个习惯基本上可以贯入日常的销售工作之中,积极主动是基本的素质,以终为始是前进的方向,要事第一是行为的准则,双赢思维是成功的保障,知彼解己是信任的前提,统合综效是超越的实现,不断更新是持续成功的关键。


(二)高效能流程
Andawell 在二十余年的发展中,通过不断地学习、讨论、总结、实践,亦形成了 Andawell 独有的企业文化,而且针对各项业务流程,各事业部、职能部门、业务中心等,均具有完备的工作程序手册、作业指导书等制度和流程。经验和教训、产品和平台、创新和发展,人才和技术等等,汇聚成企业文化之血液,融入每一位 Andawell 人的骨髓。
就销售管理而言,公司通过引进《新解决方案销售》方法论,契合自身的业务模式,形成了一套先进的新客户开发流程和商机开发流程,通过表格、表单的形式,以及过程关键要素的描述,监督、指导销售相关人员的日常工作。
解决方案销售方法的基本原则,以销售流程为基础,综合集成销售工具、销售技巧、产品知识及行业知识,帮助销售人员创造销售机会,识别潜在客户的业务问题,然后综合运用对客户的了解和对自身能力的了解,引导客户分析问题,帮助客户做出购买决定,协助客户自己找到真正的解决办法。

解决方案销售的特点:
(1) 强化了销售流程,通过流程制度进行规范要求行为,能够从管理上进行监督,从行为上进行约束,从输出物上进行考核,避免因人员的认知、素质、业务等方面水平参差不齐造成的低效;
(2) 以价值为中心,每一步流程都会传达具有说服力的价值观念,能够帮助销售人员为客户找出可量化且可衡量的价值,并且系统性的呈现给客户;
(3) 做好拜访规划,激发客户兴趣、挖掘潜在客户痛苦、重塑需求构想、获取客户支持;
(4) 将销售与执行、客户服务相链接,通过评估计划工具,使客户对所采纳的方案的实施具体化,从而使从成交到实现解决方案价值的转变更加顺利;
(5) 销售漏斗作为销售管理的基石,可以辅助销售人员针对销售漏斗内的销售机会及其质量,发现问题并及时补救;还可以比较各里程碑节点上销售收入分布情况,根据实际数据进行指标预测。
(三)高效能数字化系统
Andawell 自主研发的 SIPDM 系统,是基于 IPD 管理思想的产品研发管理系统,能够帮助研发型企业快速提升系统竞争力,包括营销、技术、研发、质量、成本。
SIPDM 系统的营销管理模块,是将前文中介绍的新客户开发流程、商机开发流程,以及公司《销售管理手册》涉及的客户管理、合同管理、交付计划管理等内容,形成信息化管理系统。通过数字化手段,提高了对过程的管理,包括销售数据的统计、过程的监督和提醒等优势。

SIPDM 系统营销管理模块,以销售流程为基础,综合集成销售工具、销售技巧、产品知识及行业知识,帮助销售人员创造销售机会,识别潜在客户的业务问题,协助客户自己找到真正的解决方案。主要优势包括:
(1) 新客户开发流程:规范销售人员新客户开发的市场行为,提高新客户开发效果,强化销售人员的开发能力;
(2) 商机开发流程:明确商机开发各阶段的定义、目标和工作内容,强化销售人员的商机跟进能力,全面、有效落实商机开发工作;
(3) 营销计划管理:进行市场定位、空间、竞争、投资及收益等可行性分析,明确有绝对竞争优势的产品设计输入,保证产品市场成功和财务成功的输入前提;
(4) 商机管理:商机开发流程通过 “商机六步法” 有效的挖掘客户需求,保障客户需求的落地,促进商机有效的转化为产值;通过商机开发过程中的辅助工具,协助客户经理及市场经理能够有效的与客户达成一致,促进交易的达成;
(5) 商机漏斗管理:销售收入预测分析,弥补销售缺口。
(四)总结
SIPDM 系统是 IPD 研发管理思想、解决方案销售方法论、全特性质量过程控制方法在企业中的进一步集成应用,能够帮助研发型企业快速提升营销、技术、研发、质量、成本竞争力。在销售管理上,SIPDM 系统将解决方案销售流程转换为高效能的销售管理系统,能够帮助销售人员与销售团队找出、分析、汇报、管理与指导每个销售机会、掌握快速成交的销售步骤,进而提高销售产能和销售预测能力,创造出高效能的销售文化,实现高效能销售管理具有重要意义。