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基于20年管理实践,为企业提供
战略、营销、研发、质量、财务、人资的咨询服务

财务管理咨询

基于业财融合的财务管理咨询

业财融合是业务财务一体化的简称, 其实质是企业市场经营线与行政综合线之间的协同与贯通。基于会计角度的分析, 业财融合属于管理会计的分类, 为企业管理人员提供各方面的参考与分析。业务和财务的融合需要以企业前期充分的信息化建设和人才培养为前提, 在价值文化的指导下重塑财务流程, 对业务全程进行财务管理, 并在合理有效的绩效考核下对业财团队进行监督和激励。业财融合是企业精益管理的表现形式, 业务和财务是合作和制衡的关系——合作是业务需要财务提供决策支持, 制衡是财务对业务进行监督和评价。

为实现成本管理的优化和价值创造,成本管理需要从传统的核算型向管理型转变,通过业财融合,将财务成本管理与业务运营深度融合,通过财务与业务部门的协同合作,实现成本的精准核算、有效控制和持续优化。该流程贯穿于企业的战略规划、业务执行和绩效评估等各个环节,旨在通过系统化的管理手段,提升企业的成本效益和竞争力。

服务内容

    

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