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Andawell 营销管理中的新客户开发管理

发表日期:2025/05/21 16:53

 

营销管理是企业管理中的重要组成部分,其核心是通过市场营销活动实现企业销售和利润的最大化。在市场竞争日益激烈的今天,企业需要不断开发新客户,扩大市场份额,保持竞争优势。因此,新客户开发管理成为企业营销管理中不可或缺的一部分。

新客户开发管理是指企业通过市场调查和分析、客户筛选和评估、客户开发计划制定、客户开发实施和客户开发绩效评估等环节,全面规划和实施开发新客户的过程。其目的是通过开发新客户,扩大市场份额,提高企业销售和利润水平。

一、安达维尔新客户开发管理的原则
以市场为导向:新客户开发管理需要以市场需求为导向,通过市场调查和分析,了解市场需求和竞争状况,从而制定科学合理的开发计划。
精准客户定位:企业需要根据自身产品和服务的特点,确定目标客户群体,进行精准客户定位,以便更好地进行客户筛选和评估。
科学合理的开发计划:企业需要根据市场调查和分析结果,制定科学合理的客户开发计划,包括客户开发目标、开发策略、开发预算等。
有效的客户开发实施:企业需要根据客户开发计划,采取有效的客户开发实施措施,包括营销推广、客户服务等。
合理的客户开发绩效评估机制:企业需要建立合理的客户开发绩效评估机制,对客户开发效果进行评估和调整。
二、安达维尔的新客户开发管理流程
安达维尔公司依据多年的新客户开发经验,对新客户开发阶段进行了细致划分,明确了销售步骤、工作输出文件,以及过程中采取的工具/表单。新客户开发流程划分四步法,主要根据新客户的拓展流程思路进行设计。
新客户开发步骤流程模型,如下:

 

 
 
 
各阶段定义及里程碑
1. 新客户开发筹划:挖掘新的市场潜力和增长点,寻找新客户;
2. 客户研究:调研客户情况,制定开发计划及职责分工;
3. 建立信任:拜访、考察、交流,促进双方建立信任;
4. 探寻需求:提出/获取/引导需求,进入商机管理流程。
新客户开发筹划
根据公司制定的业务发展战略及规划,分析潜在客户,明确开发的新客户,进行客户调研工作,用于指导后续新客户开发具体工作的开展。
1. 明确潜在客户群或目标客户群,从该客户群中寻找潜在新客户;
2. 调研、收集客户基本信息,包括行业地位,业务方向、产品方向,组织机构,预估可能的需求;
3. 了解基本的人员和组织结构、相关性较大的人员或者我公司需要接触的关键人员,规划接触客户的渠道。
客户研究
根据对客户的调研情况,进行初步的客户沟通及了解,理解客户的业务,确认相关部门职责及人员,并制定新客户整体开发工作计划。
1. 确认客户的相关部门职责及人员、关键人员等;
2. 根据公司业务领域划分及产品平台方向,结合客户业务种类及各部门职责,明确主体对接的业务部或二级公司,制定新客户整体开发工作计划。
建立信任
邀请客户到公司进行参观,以及组织公司相关人员到客户现场进行调研、学习,能够与客户关键人员、重要职能部门进行有效衔接。
1. 客户拜访及汇报,或者邀请客户到公司进行参观交流,系统性阐述业务规模、资质、技术能力等,搭接业务部/二级公司与客户各层面人员对接的桥梁;
2. 深入了解客户,促使客户主动对现有业务、规划及方向进行阐述,进而促进双方的深入了解;
3. 通过与客户的深入沟通,建立初步合作意向。
探索需求
寻求、争取客户现有的采购需求,包括配套研发、生产相关需求参与的机会,以及探究潜在的商机,评估确认为有效商机后进行推进。
1. 通过对客户的调研、分析和接触,识别客户的需求痛点,挖掘可推广的老产品,或者利用现有平台、技术搭建客户需要的产品,进行商机推进;
2. 寻求、争取客户现有的采购需求,进行确认和梳理汇总,结合公司的业务方向及发展规划,评估分析后进行商机推进;
3. 挖掘客户潜在的商机,充分与客户进行需求探讨及确认,确认为有效商机后进行商机推进;
4. 新客户开发作为月度工作中重点工作,具体推进工作由业务部统一管理,可由业务部具体负责人推进,也可根据客户业务种类确定二级公司具体负责人进行推进。
三、新客户开发管理的关键成功因素
专业的市场调研和分析能力:
企业需要具备专业的市场调研和分析能力,以了解市场需求和竞争状况,为客户筛选和评估提供依据。
有效的客户筛选和评估能力:
企业需要具备有效的客户筛选和评估能力,以确定目标客户群体,筛选出符合企业要求的潜在客户。
制定科学合理的客户开发计划:
企业需要制定科学合理的客户开发计划,包括客户开发目标、开发策略、开发预算等方面,以实现客户开发的最大化。
优秀的客户开发实施能力:
企业需要具备优秀的客户开发实施能力,采取有效的客户开发实施措施,包括营销推广、客户服务等方面,以实现客户开发的最大化。
合理的客户开发绩效评估机制:
企业需要建立合理的客户开发绩效评估机制,对客户开发效果进行评估和调整,以实现客户开发的最大化。
Andawell 新客户开发管理在营销管理中具有非常重要的意义和价值。首先,新客户开发可以帮助企业扩大市场份额和提高销售额,从而增加企业的营业收入。其次,新客户开发可以帮助企业拓展新的市场和领域,提高企业的市场竞争力和综合实力。此外,新客户开发可以帮助企业发现新的商业机会和创新点,促进企业的创新和发展。最后,新客户开发可以帮助企业建立良好的客户关系,提高客户满意度和忠诚度,从而增强企业的品牌形象和声誉。

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