IPD核心思想：三级计划管理；跨部门的协同；结构化的并行开发流程； 技术开发与产品开发分离；

以IPD核心思想为框架，开展项目协同管理模块设计；通过技术、销售、质量、财务等多部门协同的三级研发计划，结合知识模板赋能的高效执行，解决研发型企业研发周期、竞争优势、适航保证效率、产品研发费用、产品成本等管理痛点，从而快速、低成本实现有竞争优势的产品研发，助力企业实现市场成功和财务成功。

应用价值：

实现项目全生命周期管理，涵盖项目启动、规划、执行、监控、收尾五大过程（六个阶段）；

通过知识化、结构化的过程指导文件/模版，提升民用飞机/系统/分系统/设备等研制工作效率；

实现项目执行的可视化和规范化、项目计划与流程一体化、项目资源的分派和负荷平衡、项目预警机制和项目阶段评审管理，最大程度地保证项目开发进度，降低项目延期风险。

IPD核心思想：三级计划管理；跨部门的协同；

以IPD核心思想为框架，基于质量全特性及适航管理要求开展质量管理模块设计；通过全特性质量管理及适航管理结合的系统过程控制，开展产品研发全系统、全特性、全过程的质量检查，重点关注竞争特性、超越特性和适航性的设计实现，是产品市场成功和财务成功的保证！

应用价值：

覆盖全系统、全特性、全过程的质量检查计划；

可视化的产品研发全过程质量监控；

质量问题的全流程记录及归零。

IPD核心思想：产品开发是投资行为；跨部门的协同；

以IPD核心思想为框架，开展评审管理模块设计，加强项目决策评审（投资决策），通过决策评审，确保项目及时纠偏亦或是及时止损；加强专项评审，对研制状态进行“分段式”管控，并在不同阶段设置相应“控制点”，保障研制状态评估，以降低产品研制风险。

应用价值：

通过评审申请、会议过程管理实现问题的记录、跟踪、闭环；

通过专家管理实现各个专业领域专家库的建设及评审把关。

IPD核心思想：基于平台的异步开发模式及重用策略；

以IPD核心思想为框架，开展文档及知识管理模块设计，加强CBB建设，对整个产品生命周期中的输出文档进行分类、储存、标识及发放，实现对文档数据的全面技术状态管理。

应用价值：

实现文件的编制、审批、发布归档、变更、调用等全生命周期管理；

支持定义可视化的文档审签流程，实现文档的电子审签和手写体签章；

文件服务器加密，结合用户角色权限设置和密级管理实现文档的安全性控制；

内置轻量化浏览器，实现常见文件的在线浏览。

IPD核心思想：产品开发是投资行为；跨部门的协同；

以IPD核心思想为框架，开展成本管理模块设计，减少产品研发费用，降低产品成本，实现投资回报，保证财务成功。

应用价值：

实现项目预算分解、成本监控预警、变更控制（支持按阶段任务、科目）；

支持从ERP系统实时获取经费使用数据、实时展示并反馈经费执行率，同时通过BOM信息实现单套成本实时监控；

实现项目工时及人工成本统计。

IPD核心思想：跨部门的协同；

以IPD核心思想为框架，开展绩效管理模块设计，加强绩效评估及优化改进。

应用价值：

支持根据各级计划完成情况、工作效率、工作质量等多个指标统计分析；

支持项目成员考核自动汇总任务、文档、任务评分和实际工时；

实现不同考核周期月度、季度、年度，不同维度部门、项目、个人的绩效考核数据统计展示（支持与HRMS集成）。

IPD核心思想：跨部门的协同；

综合管理基于公共及共享的目的，建立公共基础模块；产品平台依托于综合管理，基于业务需求搭建业务组件，快速满足客户需求。
基于组件化的思想，达到独立开发、部署、测试、运行的目标，为服务化提供基础，实现基于产品的客户需求开发。

应用价值：

接入管理：分配身份、容量、权限分配；

用户管理：解决用户管理、登录、sso等问题；

权限管理：解决身份识别，访问控制，角色管理等问题；

审计系统：扩展接口方便与不同公司审计系统打通；

通知系统：核心数据变更，或者操作，方便通过SMS系统打通，通知到对应人数据变更。